立足長(cháng)遠(yuǎn)，全力以赴，再創佳績——公司完成2017年組織績效承諾書簽訂

2017-03-24 18:39:20 行政部 8815

2017年3月23日上午，國(guó)微電(diàn)子一年一度的組織績效承諾簽訂儀式在深圳六樓會議室舉行，公司總裁謝(xiè)文(wén)剛先生與各分(fēn)管副總裁分(fēn)别和研究院、技(jì )術應用(yòng)中心、生産中心、質(zhì)檢中心、測試部、市場部、計劃财務(wù)部、對外合作(zuò)部、科(kē)技(jì )人事行政IT等部門負責人簽訂了《2017年組織績效承諾書》，簽訂儀式分(fēn)兩場進行，公司高管、各部門總監、經理(lǐ)、副經理(lǐ)參加了現場簽訂儀式。

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《2017年組織績效承諾書》是對公司年度戰略規劃和經營目标的再次分(fēn)解，經由公司高管與各部門負責人反複溝通确認，合理(lǐ)設置工作(zuò)目标和任務(wù)節點，目的在于增強責任意識和加強過程管理(lǐ)，推動公司年度經營目标的順利達成。

在績效承諾書簽訂儀式上，公司總裁謝(xiè)文(wén)剛先生強調，績效承諾書不僅僅是一份承諾書，更是一份對公司和員工的責任，績效承諾不能(néng)流于形式，必須嚴格認真對待，做到言必行、行必果。另一方面，績效承諾也是各級管理(lǐ)者對自己的要求，績效考核不是目的，是促進每個人進步和成長(cháng)的重要手段。他(tā)指出，幹部們的管理(lǐ)水平和技(jì )術水平的高低，影響着公司的水平、聲譽和發展方向，要牢牢記住技(jì )術和管理(lǐ)的齊頭并進，管理(lǐ)是我們工作(zuò)的标尺，技(jì )術水平是長(cháng)遠(yuǎn)發展的基礎，其中作(zuò)為(wèi)公司技(jì )術力量核心所在的研究院需要時刻保持清醒。他(tā)表示，公司的發展會越來越規範，管理(lǐ)會越來越科(kē)學(xué)，公司将制定清晰而長(cháng)遠(yuǎn)的目标，會着重選擇重點方向實現突破，幹部們要立足長(cháng)遠(yuǎn)，帶領團隊全力以赴，創佳績。

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公司常務(wù)副總裁蔣錦豔女士作(zuò)為(wèi)組織績效管理(lǐ)責任部門人力資源部的主管領導在發言中表示，科(kē)技(jì )部、人力資源部等相關單位将協同公司其他(tā)部門，加強過程管理(lǐ)，确保績效目标順利達成。她指出，幹部們作(zuò)為(wèi)公司的中流砥柱，要提升管理(lǐ)能(néng)力，要承擔起績效責任，更要将績效目标分(fēn)解、傳遞到員工，讓員工與組織共擔責任、共享成就、共同進步。最後，她強調，很(hěn)多(duō)同行把國(guó)微電(diàn)子作(zuò)為(wèi)标杆，在奮起直追，進步非常快，我們處于領先地位，特别需要保持清醒和警惕，否則一不小(xiǎo)心就被趕超了。

其他(tā)與會高管分(fēn)别在會上發言，對所轄領域的工作(zuò)做了要求和指示。

最後，與會高管與各單位負責人簽訂了績效承諾書并合影留念，莊重地開啓了一個新(xīn)的考核周期。

謝(xiè)總與幹部作(zuò)交流

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